ארגונים וחברות
אם תשאלו מנכ"לים של ארגונים וחברות, מה עושה את ההבדל בין ארגון מצליח או חברה מצליחה ומתפתחת, לבין חברה מדשדשת וקורסת הם יתנו לכם תשובה אחת בלבד - האנשים. האנשים המרכיבים את הנהלת הארגון/חברה, דרגי ניהול כפיפים והעובדים הם סימן ההצלחה לכל אלה.
קחו לדוגמה חברה יצרנית. הכל מדיד בחברות זו. יש תוכנית עסקית ברורה, יש מערכות לניהול הייצור והמלאי, יש מערך שיווק, יש אנשי מכירות יש הכל. חוץ מדבר אחד- זה לא עובד. במרבית המקרים (ממש הרוב המוחלט) סיבות הייסוד לחוסר אפקטיביות של חברה או ארגון היא יחסי עבודה לא תקינים, העדר הגדרות תפקיד ופערים נוספים בקשר בין-אישי אשר מובילים בקלות יתרה לירידה במכירות/תפוקות.
הנעת עובדים, אתגרים תקשורתיים בין העובדים והשותפים לחברה/הארגון, לבין הנהלת הארגון, הם אתגר מורכב שניתן לשפר בו ביצועים באופן ניכר.
סדנאות העצמה והעשרה, סדנאות מקצועיות והאימון העסקי לחברות וארגונים אותם אני מעביר, מסייעים רבות למנהלים ברמה התפקודית האישית – שיפור ביכולת קבלת החלטות, שיפור ביחסי העבודה בתוך החברה וביחסי הגומלין עם גופים וחברות איתם מתקיימים קשרים עסקיים – ובמקביל לכך שיפור ניכר ביחסי הגומלין ותפוקות העובדים בתוך החברה או הארגון.
מה אני מביא לתהליך האימון:
נסיון רב בליווי ארגונים, חברות ובתי עסק, הן במגזר הציבורי והן במגזר הפרטי. ליווי תהליך פיתוח מנהלים בדילמות שונות הקשורות לתקשורת בין בעלי תפקידים, הנעת כפופים, שיפור האפקטיביות ומנהיגות.
ניסיון רב שנים בניהול בכיר בארגון גדול ומורכב. אני מביא ניסיון עשיר כמבקר פנים וביצוע ביקורות נושאיות על תהליכים שלמים ומורכבים במערכת הביטחון ובתעשיות הביטחוניות. ידע ושימוש בכלים לניהול סיכונים המאפשרים להנהלות לקבל החלטות בצורה מושכלת ומאות אלפי שעות של התמודדות עם יחסי אנוש הן בין קולגות, הן בין בכירים והמון המון כפופים. לניסיון הזה אני מצרף מתודות אימון מוכחות המאפשרות לכל גוף עסקי, חברות, ארגון ממשלתי, עמותות ועוד לשפר תהליכים ולהגיע לתוצאות טובות יותר.
מגוון תהליכים
- סדנת סגנונות תקשורת
- לא היום, מחר, מדוע אנחנו דחיינים
- סדנת כוח הקבוצה - סדנה העוסקת ברתימת עובדים ומנהלים בדרג הביניים למטרת הארגון/חברה
- סדנת פיתוח מנהלים - תהליך מרתק של צמיחה מתוך אימון משותף בין קבוצת מנהלים
- אימון לצוותי עבודה (מנהלי דרג הביניים) שהוגדרו ע"י הנהלת החברה או ארגון
- להוביל את השינוי - סדנה העוסקת בהובלת שינויים בארגונים וחברות באווירה המאפשרת צמיחה
- אימון וליווי אישי לבעלי תפקידים בחברה או ארגון - לדוגמה, אימון וליווי אישי למנהל/ת מחלקה/חטיבה חדשים
בין לקוחותי
- משרד ראש הממשלה
- הטכניון
- בנק דיסקונט
- מלון אלכסנדר ת"א
- נציבות שירות המדינה
- חברת אלנור הנדסה ותשתית
- חברת ניהול סיכונים בתחום הביטוח